Основные направления повышения эффективности использования труда и его оплаты на торговом предприятии ООО «Капитал»
Таблица 3.24
Фактический баланс рабочего времени
|
Наименование затрат рабочего времени |
Индекс |
Продолжительность | |
|
мин. |
% | ||
|
А |
Б |
1 |
2 |
|
Подготовительно-заключительная работа |
ПЗ |
95 |
11,66 |
|
Оперативная работа |
ОП |
485 |
59,51 |
|
Отдых и личные надобности |
ОЛ |
100 |
12,27 |
|
Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода торгово-технологического процесса |
ПО |
65 |
7,98 |
|
Время перерывов, вызванных пассивным наблюдением за покупателями |
ПН |
35 |
4,29 |
|
Время перерывов, вызванных нарушением трудовых нарушением трудовой дисциплины |
ПР |
35 |
4,29 |
|
ИТОГО |
- |
815 |
100,00 |
Построив фактический баланс рабочего дня можно определить затраты времени, подлежащие сокращению. К этим затратам относятся:
1 потери времени, вызванные нарушением трудовой дисциплины, которые составляют 35 минут или 4,29%;
2 время перерывов, вызванных пассивным наблюдением за покупателями –
35 минут или 4,29%;
3 время на отдых и личные надобности для продавцов магазина, которое составляет 100 минут или 12,27%.
4. Определение затрат времени подлежащего сокращению путем построения планируемого баланса рабочего времени, представлено в таблице 3.25.
Таблица 3.25
Планируемый баланс рабочего времени
|
Наименование затрат рабочего времени |
Индекс |
Продолжительность | |
|
мин. |
% | ||
|
А |
Б |
1 |
2 |
|
Подготовительно-заключительная работа |
ПЗ |
95 |
11,66 |
|
Оперативная работа |
ОП |
605 |
74,23 |
|
Отдых и личные надобности |
ОЛ |
50 |
6,13 |
|
Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода торгово-технологического процесса |
ПО |
65 |
7,98 |
|
Время перерывов, вызванных пассивным наблюдением за покупателями |
ПН |
0 |
0,00 |
|
Время перерывов, вызванных нарушением трудовых нарушением трудовой дисциплины |
ПР |
0 |
0,00 |
|
ИТОГО |
- |
810 |
100,00 |