Менеджмент сегодня

Исследование внутренней среды предприятия по материалам ОАО Ливгидромаш

Любая организация находится и функционирует в рамках внутренней среды. Она предопределяет успешность функционирования предприятия, накладывает определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие предприятия возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Задача стратегического управления состоит в обеспечении взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Изучение внутренней среды предприятия дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество предприятия в долгосрочном периоде.

Цель курсовой работы является изучение на материалах предприятия ОАО «Ливгидромаш», его анализа внутренней среды предприятия.

Объектом исследования по данной теме: «Анализ внутренней среды предприятия» является ОАО «Ливгидромаш».

Основными задачами является изучение ОАО «Ливгидромаш», изучение организационной структуры, изучение факторов внутренней среды, финансовый анализ, приемы анализа среды.

Данная курсовая работа раскрывает следующие вопросы: предприятие, организационную структуру и функциональное разделение труда, его маркетинговую деятельность, анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия, кадровую политику, а также вопрос организационной культуры предприятия.

Совершенствование внутренней среды предприятия

    Главное меню