Разработка и реализация плана управления финансовыми ресурсами холдинга

планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятий-участников холдинга;

подготовка бюджета холдинга в соответствии с разработанной моделью;

исполнение и оперативное регулирование бюджета в реальных экономических условиях;

оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности, а также выявление и анализ причин возникновения отклонений параметров финансовых потоков от предусмотренных в плане.

На начальном этапе с целью выявления возможных способов перераспределения финансовых ресурсов между участниками холдинга с учётом объективных финансовых ограничений был произведён анализ существующих между ними хозяйственных связей (рис. 3.1.).

В результате анализа сложившихся хозяйственных взаимоотношений было выявлено, что основные хозяйственные связи между участниками холдинга формализованы договорами аренды, доверительного управления и отношениями собственности. Также в структуре холдинга присутствует кредитный потребительский кооператив (КПК) «Галерея», созданный для перераспределения финансовых ресурсов между его членами, которыми являются все юридические лица группы компаний. Таким образом, было установлено, что для данной группы компаний доступны следующие формы распределения финансовых ресурсов: трансфертное ценообразование, внутрихолдинговое авансирование, внутренние займы, передача имущества в аренду внутри холдинга, которые могут применяться между всеми вышеуказанными компаниями группы. (рис. 3.2.)

На следующем этапе внедрения была проведена стандартизация систем финансового контроля в рамках холдинга. В ходе неё были унифицированы нормы учётных политик самостоятельных субъектов, правила документооборота, приведены в соответствие с внутренними стандартами подходы к инициированию и одобрению расходования финансовых ресурсов, составлению и представлению годовой и промежуточной финансовой (бухгалтерской) отчётности.

Таблица 3 Характеристика основных предприятий входящих в группу компаний «Галерея»