Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия торговли
В сложившейся ситуации эффективность использования персонала можно оценить положительно, т.к. превышение темпа роста производительности над темпом роста оборота розничной торговли свидетельствует о эффективном использовании трудовых ресурсов предприятия.
Далее, в таблице 2.12 проведем расчет эффективности использования персонала предприятия по формулам 14,15 и 16 и с использованием данных таблицы 2.5.
Таблица 2.12
Анализ эффективности использования труда работников торгового предприятия ООО «Капитал» за исследуемый период
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Оборот розничной торговли |
61963,00 |
44995,00 |
-16968,00 |
65,62 |
Чистая прибыль |
8369,00 |
1057,00 |
-7312,00 |
12,63 |
Фонд заработной платы | ||||
- сумма |
6240,00 |
6685,00 |
445,00 |
107,13 |
- в % к обороту |
10,07 |
14,86 |
4,79 |
х |
Среднесписочная численность работников, чел. |
118 |
87 |
-31 |
73,73 |
В т.ч. работников торгово-оперативного персонала |
58 |
43 |
-15 |
74,14 |
Производительность труда 1 среднесписочного работника |
525,11 |
517,18 |
-7,93 |
98,49 |
Производительность труда 1 работника торгово-оперативного персонала |
1068,33 |
1046,40 |
-21,93 |
97,95 |
Прибыль от продаж на 1 работника торгово-оперативного персонала |
158,00 |
35,91 |
-122,09 |
22,73 |
Прибыль до налогообложения на 1 среднесписочного работника |
150,31 |
24,05 |
-126,26 |
16,00 |
Чистая прибыль на 1 среднесписочного работника |
144,29 |
24,58 |
-119,71 |
17,04 |
Зарплатоотдача |
9,93 |
6,73 |
-3,20 |
67,77 |
Зарплатоемкость |
0,10 |
0,15 |
0,05 |
150,00 |
Зарплаторентабельность |
1,34 |
0,16 |
-1,18 |
11,94 |