Общая характеристика деятельности и системы управления предприятием ЗАО «Softline Solutions»
Рис 2.3 Состава служащих по стажу работы
Как видно из аналитических данных, в ЗАО «Softline Solutions» только треть работников работает с момента основания, большую группу составляют работники, проработавшие в ЗАО менее 1 года, их 19%, следующая по численности группа - те, кто отработали более 1 года, но менее 5 лет - 52%, тех. Кто работает с основания агентства в ЗАО «Softline Solutions» менее трети - 29%. Учитывая, что за последний год в ЗАО «Softline Solutions» увеличилась численность на 1 рабочее место, часть новых работников пришли на вакантные места, таких - 20.
Рассмотрим процесс движения персонала предприятия. ( табл. 2.4, рис. 2.4)
Таблица 2.4
Динамика движения персонала ЗАО «Softline Solutions» в 2006-2008 г
|
показатель |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение 2008 к 2006 г |
Темп роста, % | |||
|
Чел |
% |
Чел |
% |
Чел |
% | |||
|
Общая численность |
98 |
100% |
111 |
100% |
112 |
100% |
14 |
12,5% |
|
Принято за год |
21 |
21,4%% |
18 |
16% |
21 |
19% |
- |
0% |
|
Уволено за год |
8 |
8% |
17 |
15,5% |
20 |
18% |
12 |
40% |
|
Коэффициент текучести кадров |
29,6% |
27,9% |
36,6% |
+7% | ||||
рис.2.4 Динамика изменения коэффициента текучести персонала
Анализ показал, что в организации имеется повышенная текучесть кадров. Чтобы понять причины текучести, рассмотрим аналитические данные службы персонала, специалист которой при увольнении выяснял причины, которые заставили работников покинуть агентство.
Рис.2.5 Причины увольнения персонала из ЗАО «Softline Solutions»