Социально-психологические типы сотрудников администрации с. Засопка

К.Г.Юнг утверждал, что очевидная разница в поведении людей определяется разными предпочтениями, которые и формируют нашу особую индивидуальность. Следует иметь в виду, что эти предпочтения носят бессознательный (врожденный) характер. Психотипы лишь частично формируются в ходе жизни. Характер человека проявляется в отношении к себе, другим людям, делу и вещам. [31]

Согласно типологии Юнга людей можно разделить на типы по следующим категориям:

) Экстраверсия - интроверсия. Если человек заряжает энергией от людей и действий и чувствует себя опустошенным, оставаясь слишком долго в одиночестве, если человек активен, то он экстраверт. И, напротив, если человек держит свои наблюдения и мысли при себе, предпочитает больше слушать, чем говорить, малообщителен, после разговора с собеседником ему хочется остаться наедине с самим собой, то он интроверт.

) Рациональный (решительный) - иррациональный (уступчивый и непосредственный);

) Мыслительный тип (логик) - эмоциональный тип (этик). Для мыслительного типа характерно стремление понять, объяснить, существенные черты, закономерности событий, жизни. Для эмоционального типа - самое главное выразить отношение к событию, его оценка и его "принятие" или "непринятие".

) Ощущающий тип (сенсорик) - интуитивный тип (интуит). Сенсорику присуще принятие событий как реальность, а интуитивному свойственна способность прогнозировать будущее развитие событий, присуще воображение.

Психосоциотипы можно легко определить с помощью тестирования, а краткая характеристика позволяет проанализировать отличительные особенности и уязвимые их качества.

Среди сотрудников администрации с.Засопка было проведено психологическое тестирование - цифровой тест "Социотип". Каждому из сотрудников индивидуально был предложен бланк теста и получены следующие результаты. (Приложение Е)

Глава администрации и главный бухгалтер - "Драйзер" или "Охранитель" (этико-сенсорный интроверт) - эмоциональный человек, но не демонстрирует своих эмоций. Избегает ссор, неприятных людей, которые сделали ему зло. Но в случае необходимости может постоять за себя, резко поставив обидчика на место. Часто считает, что мир нравственно испорчен и причина всех бед именно в этом. Любит говорить о моральных принципах и долге.

Специалист и по совместительству Землеустроитель - "Горький" или "Попечитель" (логико-сенсорный интроверт). Мышление практической, деловой направленности, стремится выполнить работу планомерно, в срок. Не любит неясностей, расплывчатостей, нечеткости, стремится "разложить все по полочкам". Под его руководством могут хорошо выполняться производственные планы, но не исследовательские работы. Стремится контролировать каждый вопрос, углубляясь в детали.

Инспектор военно-учетного стола - "Дон Кихот" или "Новатор" (интуитивно-логический экстраверт). Интуиция - самое сильное качество. Он мало интересуется выгодой и доводит дело до детального конца. Его привлекает все новое. Любит размышлять глобально и много читать. Но он плохо чувствует отношение к себе окружающих, но осторожен с незнакомыми людьми. Этих людей ценят за энтузиазм и интеллектуальную проницательность. Хорошо генерируют идеи и могут делать несколько дел одновременно.

Бухгалтер ЖКО - "Дюма" или "Художник" (сенсорно-этический интроверт) - любит уют, хороший этический вкус в одежде, не любит беспорядка, особенно на рабочем столе. Не любит скандалы, не ссорится, уступает в ссоре, старается не наказывать детей, не принуждать. Не любит проявлять большую деловую активность, но в то же время ценит возможность заработать хотя бы небольшую сумму денег.[34]

В управлении очень важно знание психотипов, поскольку это дает возможность прогнозировать взаимоотношения в коллективе, предупреждать конфликты, формировать благоприятный психологический климат, что влияет на эффективность работы.

В соответствии с рисунком 2 взаимоотношений психотипов можно сделать следующие выводы.

Драйзер - Драйзер - отношения тождественные. Информация легко передается от одного человека к другому (хорошо для отношений "учитель" - "ученик"). Но если их знания выравниваются, они становятся неинтересны друг другу.

Драйзер - Дон Кихот. - здесь самым сильным чувствам одного соответствуют слабые стороны другого. Особенно это давление невыносимо при тесном общении. В данном случае сотрудники уважают друг друга, могут советоваться.

Дон Кихот - М.Горький - отношения ревизии. Ревизор оказывает воздействие, высказывая какие-то замечания, на которые болезненно реагирует ревизуемый (М.Горький). Конфликт неизбежен при длительном и тесном взаимодействии.