Качественный анализ полученных данных
На основании результатов всех этапов исследования для работы в управленческой команде были рекомендованы семь кандидатов: № 2, № 3, № 4, № 5, № 6, № 8, № 9.
Кандидат № 2.
Эмоционален, тонко чувствует настроение других людей. Может увлечь людей, повести за собой. Хорошо чувствует время, умеет правильно распределить выполнение дел. Верит в неограниченные возможности и способности человека. Пунктуален и очень ответственен. Самолюбив, раним, долго помнит обиды. Остро переживает свои неудачи и разочарования. Категоричен в суждениях и выводах. Аккуратен, интеллигентен, следит за своей внешностью. Как руководитель предусмотрителен и дальновиден. Умеет принять меры, чтобы избежать опасности. Любит быть в центре внимания. Его стиль управления предполагает отдачу безоговорочных приказов-наставлений. Ему с трудом удаются финансовые расчеты. Неусидчив. Неформальная роль в команде - "эмоциональный вовлекатель", эмоционально вовлеченный коллектив выполняет работу с энтузиазмом, силы у людей удваиваются и утраиваются.
Кандидат № 3.
Эрудирован, много читает и размышляет. Тщателен в работе, добросовестен и исполнителен. Правильно оценивает степень риска и часто дает советы, как поступать, чтобы избежать неожиданностей и неприятностей. Хорошо чувствует логические просчеты в любой системе. Скептик, подмечает все противоречия и несовершенства окружающего мира. Бывает упрям и несговорчив, если уверен в своей позиции, которую старается доказать при помощи фактов. Его стиль управления мало похож на управление, т. к. приказы отдаются в форме советов-сомнений. Умный и толковый критик. Может многое предвидеть из-за своей осторожности. Неформальная роль в команде - "отражатель". Он дает лидеру обратную связь, что позволяет вовремя принять меры. Из-за своей критики может показаться занудой.
Кандидат № 4.
Имеет хорошие дипломатические и коммерческие способности. Быстро ориентируется в экстремальных ситуациях. Уверен в себе, смел и решителен, всегда знает, чего хочет. В общении вежлив, располагает к доверию, умеет создать атмосферу интимности и задушевности. Следит за внешним видом. Стремится к практической деятельности. Предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу. Неорганизован, склонен отвлекаться в работе на несущественные детали. Склонен к колебаниям в выборе, долгим размышлениям, сомнениям. Будучи руководителем манипулирует людьми, управляет по принципу "кнута и пряника". Подчиняет себе более сильных. Хитроумен. Не выдерживает повседневной рутины. Неформальная роль в команде - лидер, силовой центр коллектива.
Кандидат № 5.
Общителен и эмоционален. Способен найти подход к любому человеку в команде. Разбирается в способностях людей. Хорошо чувствует их скрытые побуждения и недостатки, способен предсказывать поведение окружающих. Стрессоустойчив, в экстремальных ситуациях мобилизуется, может дать решительный отпор. Доверчив, перегружает себя лишними контактами. Противник иерархии и чинопочитания. Не всегда доводит начатое до конца. Бывает несдержан, порой агрессивен. Руководитель-альтруист - благожелательно относится к людям, считая, что они будут отвечать тем же. Чрезмерно доверяет окружающим, чем активно начинают злоупотреблять. Неформальная роль в команде - "генератор идей" - это своеобразный противовес лидеру команды.
Кандидат № 6.
Хороший исследователь узких проблем и тщательный исполнитель. Последователен в делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, размеренность, точность и конкретность. Дело ставит выше личных проблем. Работоспособен, требователен к себе и другим. Бескомпромиссен в том, что считает важным. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Скрытен, боится перемен и нестабильности. Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения. Очень требовательный руководитель, буквоед. Чрезмерно заформализован. Может быть диктатором. Неформальная роль в команде - систематизатор. Хорошо работает с документами, все упорядочивает, приводит в систему.