Построение эффективной системы мониторинга рисков

Организацию СЭД, предназначенную для комплекса работ по реализации процессов риск - менеджмента, можно представить в виде схемы, приведенной на рис. 3.

┌───────────────────────┐

│ Разработка стратегии, │

│ стратегической карты │

│организации и рискового│

│ профиля организации │

└────────┬──────────────┘

│

┌────────┼────────┐ ┌─────────────────┐ ┌─────────────────┐

│ \│/ │ │ База данных │ │ База данных │

│ База данных │ │ "Рисковые │ │ "Планы действий"│

│ "Виды риска"──┼1┼──> события - ──┼2┼──> │

│ │ │ прогноз" │ │ │

│ │ │ │ │ │ /│\ │

│ │ │ │ └─┼──────┼────────┘

│ │ │ │ 6 7

│ │ │ │ │ │ ┌─┼──────┼────────┐

└─────────────────┘ └─┼─────────────┼─┘ │\│/ │ │

┌──3──┘ └─6─┼> │

┌───────────────┼─┐ ┌─────────────────┐ │/│\ База данных │

│ База данных\│/│ │ База данных ──┼6┼─┘"Аналитические"│

│ "Контрольные │ │ "Рисковые │ │ обобщения" │

│ мероприятия" │ │ события - факт" │ │ │

│ │ │ │ │ │

│ ──┼4┼──> /│\ │ │/│\ /│\ │ │

└─────────────────┘ └────────┼────────┘ └─┼──────┼──────┼─┘

5 ┌──10──┘ 8 9

┌────────┼─────┼──┐ ┌────────┴──────┼─┐