Расчет годового экономического эффекта от внедрения мероприятий

Как способ управления инновационный менеджмент направлен на выполнение основных функций научно-технической деятельности в части разработки и внедрения полученных новых результатов, проведенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на создание новой продукции, модернизацию и совершенствование технических параметров и качества ранее освоенной и выпускаемой продукции.

Проанализировав инновационный потенциал предприятия ОАО «Восток-Хабаровск», можно сделать вывод, что исследуемое предприятие является инновационно активным: продукция наукоёмкая, на предприятии работают служащие, выполняющие научные исследования и разработки, показатель образовательного уровня достаточно большой.

В проектном разделе на основании результатов анализа деятельности предприятия, выявленных недостатков разработаны предложения по их устранению.

В частности в виде реструктуризация службы обеспечения и маркетинга. Проведение реструктуризации службы маркетинга и обеспечения позволить увеличить количество рынков сбыта, позволит проводить маркетинговые исследования рынков. Экономический эффект от проведения реструктуризации службы маркетинга и обеспечения составит 20797,65 тыс. р.