Основные цели и задачи нормирования оборотных средств на предприятии

Сокращение же длительности производственного цикла в рамках процесса нормирования возможно посредством уменьшения длительности оборота нормируемых оборотных средств через снижение их норм запаса в днях.

. Рассмотрим основные пути сокращения норм запаса товарно-материальных ценностей:

- уменьшение величины текущего запаса за счет сокращения временного лага между поставками (среднего интервала поставок), например, путем перехода на систему закупок материалов небольшими партиями;

- уменьшения суммы страхового запаса посредством заключения договоров с поставщиками, пользующимися доверием руководства предприятия, во избежание случаев нарушения договорных условий;

- сокращение величины транспортного запаса путем поиска близко расположенных поставщиков с целью уменьшения сроков поставок материалов на предприятие и снижения рисков перебоев в поставках;

- уменьшение суммы технологического запаса за счет сокращения времени подготовки материалов к производству;

- уменьшение временных затрат на выгрузку, доставку, приемку и складирование материалов путем совершенствования системы функционирования внутренних служб снабжения предприятия.

2. Сокращение длительности оборота незавершенного производства возможно за счет:

- уменьшения продолжительности производственного процесса вследствие внедрения в производство более совершенного оборудования, характеризующегося более высокой суточной производительностью;

- изменения номенклатуры приобретаемых материальных ценностей в сторону увеличения доли материалов, не требующих длительной обработки в процессе производства, с целью снижения их технологического запаса. При этом качество закупаемых материалов, также как и качество изготовленной из них продукции, не должно уменьшаться;

сокращения времени транспортировки полуфабрикатов собственного изготовления внутри цехов и между цехами, а готовой продукции на склады завода посредством оптимизации системы внутренних транспортных потоков;

- уменьшения количества и продолжительности срочных ремонтов оборудования за счет регулярной замены его устаревших единиц на новые, а также своевременного проведения плановых текущих и капитальных ремонтов функционирующей техники;

- уменьшения времени на переналадку оборудования при его подготовке к производству новой партии изделий, например, путем использования оборудования, способного осуществлять различные технологические операции и т.д.

3. Наконец, снижение норм запаса готовой продукции (в днях) возможно с помощью:

- сокращения времени, необходимого для комплектовки, упаковки, маркировки продукции посредством совершенствования работы внутренних сбытовых служб предприятия;

- уменьшения времени доставки готовой продукции до станции отправления и ее погрузки с помощью оптимизации сбытовых транспортных потоков путем:

- сокращения маршрута доставки продукции от склада предприятия до станции отправления;

- совершенствования средств доставки продукции до станции отправления посредством поиска других, либо изменения конструкции действующих транспортных средств с целью увеличения их вместимости;

- поиска менее удаленных от предприятия пунктов отправления готовой продукции и т.д.

Характеризуя производственный и финансовый циклы деятельности предприятия, следует отметить их взаимозависимость. Так, например, увеличение периода оборота готовой продукции вследствие снижения объемов реализации может привести к удлинению периода оборота кредиторской задолженности из-за отсутствия на расчетном счете предприятия суммы денежных средств, требуемой для ее погашения, в результате замедления процесса превращения товарной формы оборотного капитала в денежную.