Оценка эффективности управления администрации с. Засопка
Оценка эффективности управления может быть произведена по уровню реализации заданий, надежности и организованности системы управления, скорости и оптимальности принимаемых управленческих решений.
Следует иметь в виду, что поиск взаимосвязей организационной структуры управления с результатами управленческой деятельности весьма затруднен. В преобладающем большинстве случаев состояния и эффективность оргструктуры оценивают через показатели, характеризующие деятельность управляемого объекта. Эффективность управления Эу выражают, как правило, показатели, представляющие собой отношение экономической эффективности управления Эс и эффективности производства Эп. Эс исчисляется делением затрат на управление Ау на совокупную стоимость основных и оборотных фондов Д и выражается в затратах на управление на единицу стоимости фондов. Эп определяется делением объема условно чистой продукции Вч.п. на численность промышленно-производственного персонала Ст и выражается в количестве произведенной продукции на человека:
Для определения эффективности лучшим является интегрированный показатель оргструктуры:
Где Кэ.ф.у. - коэффициент эффективности управления, Qу - затраты на управление, приходящиеся на одного работника управления; Lч.п. - удельный вес численности управленческих работников в общей численности работающих; Fм - фондовооруженность; Ео.ф. - фондоотдача. [20]
Рассчитанные таким образом показатели можно свести в таблицу 8.
Таблица 8 Оценка эффективности управления администрации с. Засопка
|
Показатели |
Усл .обоз. |
2001 |
2002 |
2003 |
2003 к 2001 в % |
|
Затраты на управление Стоимость основных и производственных фондов Объем условно чисто продукции Численность производственного персонала Экономичность управления Эффективность производства Эффективность управления Затраты на управление, приходящиеся на одного работника управления Удельный вес численности управленческих работников в общей численности работающих Фондовооруженность Фондоотдача Коэффициент эффективности управления |
Ау Д Вг.п. Ст Эс Эп Эу Qy Lг.п Fm Fо.ф Кэ.ф.у. |
325 13814 1700762 31 0,024 54863 0,0000004 65,57 1,55 395 0,2 -0,29 |
358 10038 1840825 31 0,036 59381 0,0000006 95,34 1,55 286 0,2 -1,6 |
386 10359 2000897 31 0,037 64545 0,0000001 102,94 1,55 251 0,2 -2,2 |
119 75 118 100 154 118 25 157 100 64 100 |
Эффективность управления в администрации села снижается. Это можно объяснить возросшим объемом работы, увеличение населения села и сокращение аппарата управления. Например, Главный бухгалтер выполняет функции еще и бухгалтера, который работает с подразделениями администрации, а специалист по совместительству выполняет функции землеустроителя. В сложившейся обстановке сотрудникам администрации все труднее справляться с все более возрастающим объемом работы.