Методы управления администрации с. Засопка МО "Читинский район"

Средства распорядительного воздействия реализуются в виде директив, приказов, распоряжений, указаний руководства. Во исполнение Постановления Главы МО "Читинский район" "О введении на территории района режима повышенной готовности по лесным пожарам" Главной администрации с.Засопка были приняты меры по подготовке к пожарному сезону 2009 г., создана пожарная команда, разработан график дежурств и другие мероприятия совместно с председателем ПСК "Кенонский", специалистом села и начальником жилищно-коммунального отдела.

На основании трудового законодательства администрация может применять такие поощрения, как объявление благодарности, выдача премий, награда ценным подарком и грамотой. В честь дня учителя ряд сотрудников школы были награждены памятными подарками и грамотами.

Социально-психологические методы управления включают:

социальное планирование;

социальная преемственность и профилактика;

обмен опытом;

профессиональная учеба кадров;

моральное стимулирование;

убеждение и принуждение;

правильно поставленная критика.

Социальное планирование, преемственность и профилактика осуществляются совместными действиями администрации и руководителей социальных учреждений. Для этого создается административная комиссия, которая совместно с инспектором по делам несовершеннолетних посещают неблагополучные семьи, решают вопросы опекунства, лишение родительских прав, определяют детей-сирот в социальные приюты и детские дома, а также занимаются предупреждением правонарушений среди детей и подростков, решают вопросы занятости молодежи, организацией досуга и отдыха.

Административная комиссия занимается также решением земельных вопросов, регулирует конфликтные ситуации, возникающие среди жителей села в связи с претензиями на земельную площадь.

Периодически работники администрации села и сотрудники подразделений проходят переподготовку на курсах повышения квалификации, различных семинарах и конференции, а также делятся опытом со своими коллегами.

В заключении необходимо отметить, что при определении состава и выборе методов управления руководители и специалисты чаще всего пользуются комбинацией методов, в наибольшей мере отвечающей особенностям тех или иных задач. Для лучшего применения различных методов управления важно улучшать структуру управления, контроль и внедрение системы планирования, а также большое значение имеет повышение культуры труда и деловой активности, а также четкое разграничение полномочий.