Совершенствование механизма управления
Механизм управления предприятия в целом зависит от эффективности системы управления – это степень достижения поставленных перед коммерческой организацией целей при минимальных, но необходимых затрат. Организационная структура как упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов является эффективной постольку, поскольку она обеспечивает эффективность целесообразных взаимоотношений между элементами структуры, что является залогом эффективности функционирования предприятия в целом. После введения новых подразделений на нашем предприятии изменилась численность управленческого и производственного персонала, а также увеличился фонд оплаты труда.
Таблица 6 - Анализ механизма автотранспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж» после усовершенствования структуры управления.
Показатели |
Годы |
Абсолютное отклонение |
Темпы изменения % |
Рост % | ||||||
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/11 |
12/10 | |||
Численность производственного персонала |
132 |
140 |
160 |
8 |
20 |
6 |
14 |
21 | ||
Численность управленческого персонала |
7 |
9 |
12 |
2 |
3 |
29 |
33,3 |
71 | ||
ФОТ производственных рабочих, тыс. руб. |
2.496 |
2.647 |
3.025 |
151 |
378 |
6,06 |
14,3 |
21 | ||
ФОТ управленческих рабочих, тыс. |
260 |
334 |
445 |
74 |
111 |
28,5 |
33,2 |
71 | ||
ФОТ тыс. руб. |
2.756 |
2.981. |
3.470. |
225 |
714 |
8,2 |
23,96 |
25,9 | ||
Доля управленцев в общей численности, % |
5 |
6 |
7 |
1 |
1 |
20 |
16,7 |
40 | ||
Доля производственного персонала в общей численности, % |
95 |
94 |
93 |
1 |
-1 |
1,1 |
1,06 |
-2 | ||
Уровень заработанной платы |
1 |
1,5 |
2 |
0,5 |
0,5 |
50 |
33,3 |
100 | ||
Предполагаемая сумма выручки, тыс.руб. |
6000 |
8300 |
11000 |
2300 |
2700 |
38,3 |
32,5 |
83,3 | ||