Предложения по совершенствованию системы повышения мотивации персонала и их эффективность

1

2

3

Возможности:

Расширение внешних связей (партнеры, поставщики);

Оказание новых видов услуг (очистка кожи, пиллинг);

Финансирование новых видов услуг.

Угрозы:

Появление новых и усиление позиций старых конкурентов на рынке;

Нестабильная экономическая ситуация в стране;

Увеличение налоговых сборов.

Сильные стороны:

Высокий кадровый потенциал работников фирмы;

Использование современной техники и технологии;

Наличие постоянных клиентов предприятия

Надежные партнеры;

Хорошее географическое месторасположение;

Стабильная прибыль.

Для снижения угрозы появления новых и усиления позиций старых конкурентов предприятие должно использовать сильные стороны: повышать квалификацию персонала, своевременно внедрять новую технику и использовать новые технологии, сотрудничать с проверенными партнерами.

Слабые стороны:

Сравнительно небольшой масштаб оказываемых услуг;

Нет дополнительного помещения.

Масштаб оказываемых услуг предприятия может расширить за счет расширения внешних связей и получить дополнительное помещение за счет оказания новых видов услуг и возможности их финансирования.

№ п/п

Наименование

Ед. изм

2008

год

2009

год

1.

Объем предоставленных услуг

тыс. руб.

438 952

481 624

2

Себестоимость предоставленных услуг

тыс. руб.

885 728

651 032

Элементы затрат

За предыдущий период

По плану на отчетный год

Фактически за отчетный год

Изменение фактических удельных весов, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд вес.%

сумма, тыс. руб. дол

уд вес, %

прошлым годом,

с планом,

1. Сырье и материалы

710,36

19,45

915,04

23,43

743,40

19,16

-0,29

-4,27

2. Топливо и энергия

169,96

4,65

34,28

4,50

160,72

4,14

-0,51

-0,36

3. Зарплата рабочих

297,64

8,15

343

8,78

381,36

9,81

1,66

1,03

4. Отчисления в бюджет от средств на оплату труда

32,59

3,52

32,74

3.40

148,96

3,83

0,31

0,43

5. Расходы на подготовку и освоение производства

138,04

3,78

157,08

4,02

166,88

4.29

0,51

0,27

6. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы

1012,64

55,10

1970,36

50,45

2046,24

52,66

-2,44

2,21

7. Потери

28,48

0,37

0,84

0,02

0,28

0,01

-0,36

-0,01

8. Прочие производственные расходы

18200

4,98

132,72

3,40

154,28

3,97

-1,01

0,57

9. Коммерческие расходы

0,00

0,00

78,12

2,00

82,60

2,13

2.13

0,13

ИТОГО

3652,88

100.0

3905,44

100,0

3885,84

100,0

0,00

0,00