Анализ эффективности влияния авторитета и имиджа на подчиненных

В ходе данной работы были решены ее основные задачи и достигнута главная ее цель – глубокое изучение данной темы и применение ее на практике.

В заключении можно дать следующие авторские рекомендации руководителю предприятия ПБОЮЛ «Блескин В.Ю.»:

- Стремиться применять демократический стиль управления, искореняя в себе автократические черты.

- Больше времени уделять самообразованию, изучению психологии управления.

- Применять какие виды критики как подбадривающая, критика-похвала, критика-сопереживание, критика-озабоченность и т.д.

- Мотивировать персонал в большей степени социально- психологическими методами, нежели административно- командными.