Проблема сопротивления персонала изменениям в организации и пути их решения
Сегодня организации для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны непрерывно изменяться и вносить изменения в свою деятельность. В наиболее общем виде организационное развитие в современной социологии организаций описывается как процесс позитивных качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия людей и отражающийся в трансформации организационной структуры.
Информация и работа с брокером доступна через ресурс strifor,biz в москве.При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление изменениям. Сопротивление организационным изменениям является одной из основных проблем стоящей перед развивающейся организацией.
Объектом данной курсовой работы является сопротивление изменениям на предприятии в процессе внедрения инноваций.
Предмет курсового проекта - пути и способы преодоления сопротивления организационным изменениям.
Цель данной работы - подробное изучение методов преодоления сопротивления коллектива организационным изменениям на предприятии. В качестве исследуемого предприятия было представлено предприятие Фаисом-лаборатории.
В рамках поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
. рассмотрены основные методы преодоления сопротивления персонала;
. изучена данная тема на примере предприятия Фаисом-лаборатории.
2. Конкретизировать источники и причины возникновения сопротивления.
. Рассмотреть различные методы преодоления сопротивлений
Особое внимание уделяется методам преодоления сопротивления коллектива организационным сопротивлениям на предприятии, разработанным Дж. Коттером и Л. Шлезингером.
Рассмотирим ряд методов преодоления сопротивления изменениям: информирование и общение; участие и вовлеченность; помощь и поддержка; переговоры и соглашения; манипуляции и кооптации; явное и неявное принуждение. Выбор того или иного подхода определяется как степенью интенсивности сопротивления, так и ситуационными факторами.
При написании данной курсовой работы была анализирована следующая учебная и периодическая литература: Зуб А.Т., Люкшин А.Н., Петрова А.Н., Ансофф И., периодические статьи.
Причины сопротивления персонала организационным изменениям
- Реакция персонала на сопротивление организационным изменениям
- Причины сопротивления персонала изменениям
- Условия минимального сопротивления персонала организационным изменениям
- Методы преодоления сопротивления, предложенные Э. Хьюзом
- Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру
- Методы преодоления сопротивления, предложенные Р. Кантер, Б. Стайн и Т. Джик
- Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления на примере "Фаисом-лаборатории"